1. Jelaskan pentingnya pengembangan ( development )!
Jawab:
Pengembangan karyawan ( pendidikan dan latihan ) perlu dilakukan setiap perusahaan karena akan memberikan manfaat bagi perusahaan, karyawan dan masyarakat konsumen.
2. Jelaskan pokok-pokok bahasan dalam fungsi pengembangan?
Jawab:
Pokok bahasan dalam Fungsi Pengembangan yaitu definisi pengembangan, tujuan pengembangan, pelatih atau instruktur, penilaian prestasi karyawan, metode-metode pengembangan, mutasi karyawan, dan promosi karyawan.
3. Jelaskan manfaat pengembangan!
Jawab:
• Meningkatkan kepuasan karyawan
• Pengurangan pemborosan
• Mengurangi absensi karyawan
• Memperbaiki metode dan system kerja
• Meningkatkan tingkat penghasilan
• Mengurangi biaya lembur
• Mengurangi biaya pemeliharaan mesin produksi
• Mengurangi keluhan karyawan
• Mengurangi kecelakaan kerja
• Memperbaiki komunikasi
• Meningkatkan pengetahuan karyawan
• Memperbaiki moral karyawan
• Menimbulkan kerjasama yang baik
4. Jelaskan pengertian pengembangan!
Jawab:
Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoretis, konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan latihan. (Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan).
5. Uraikan pengertian pendidikan dan latihan ?
Jawab:
Menurut Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 15 tanggal 13 September 1974:
• Pendidikan adalah segala usaha untuk membina kepribadian dan mengembangkan kemampuan manusia Indonesia, jasmaniah dan rohaniah, yang berlangsung seumur hidup, baik didalam maupun diluar sekolah, dalam rangka pembangunan persatuan dan masyarakat adil dan makmur berdasarkan Pancasila.
• Latihan adalah bagian pendidikan yang menyangkut proses belajar untuk memperoleh dan meningkatkan ketrampilan diluar sistem pendidikan yang berlaku, dalam waktu yang relatif singkat dan dengan metode yang lebih mengutamakan teori dari pada praktek.
6. Apa saja perbedaan latihan dan pendidikan ?
Jawab:
Pendidikan meningkatkan keahlian teoretis, konseptual, dan moral karyawan, sedangkan latihan bertujuan untuk meningkatkan ketrampilan teknis pelaksanaan pekerjaan karyawan.
7. Sebutkan serta jelaskan satu persatu metode-metode latihan dan pendidikan!
Jawab:
a. Metode Latihan atau Training
Metode latihan didasarkan pada kebutuhan pekerjaan tergantung pada berbagai faktor, yaitu waktu, biaya, jumlah peserta, tingkat pendidikan dasar peserta, latar belakang peserta, dan lain-lain.
Metode-Metode Latihan Menurut Andrew F. Sikula:
• On the job
• Vestibule
• Demonstration and example
• Simulation
• Apprenticeship
• Classroom methods; metode pertemuan dalam kelas meliputi :
Lecture (ceramah atau kuliah)
Conference (rapat)
Programmed instruction
Metode studi kasus
Role playing
Metode diskusi
Metode seminar.
b. Metode Pendidikan (Education Metode).
Metode pendidikan (education) menurut Andrew F. Sikula (1981 : 243-274) adalah sebagai berikut:
• Training methods atau classroom methods
• Understudies
• Job rotation and planned progression
• Coaching – counseling
• Junior board of executive or multiple management
• Committee assignment
• Business games
• Sensitivity training
• Other development method.
8. Siapa saja peserta pengembangan?
Jawab:
Peserta yang akan mengikuti pengembangan dari suatu perusahaan adalah karyawan baru dan lama, baik tenaga operasional maupun karyawan manjerial.
9. Siapa saja instruktur pengembangan karyawan ?
Jawab:
Pelatih (Trainer) atau instruktur yaitu seseorang atau tim yang memberikan latihan/pendidikan kepada para karyawan.
Pelatih yang akan melaksanakan pengembangan (development = training education) di bagi menjadi 3 ( tiga ), yaitu:
• Pelatih Internal
• Pelatih Eksternal
• Pelatih Gabungan Internal dan Eksternal
10. Mengapa pengembangan karyawan itu penting ?
Jawab:
Pengembangan karyawan ( pendidikan dan latihan ) perlu dilakukan setiap perusahaan karena akan memberikan manfaat bagi perusahaan, karyawan dan masyarakat konsumen.